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Marcia

Metran

 

Consultoria em

Comunicação, Engajamento e Change Management

 QUEM  
SOMOS

Formada pela PUC- SP em Administração de Empresas, Pós–Graduação em Marketing (ESPM) e Gerenciamento (USP-FIA). Possuo 25 anos de trabalho em empresa multinacional atuando nas áreas de Comunicação de Produto, Comunicação Interna, Planejamento Estratégico, Inteligência de Mercado, Change Managemente e Desenvolvimento Organizacional.

 

Neste tempo também atuei 13 anos como facilitadora nas reuniões da diretoria, promovendo engajamento e construção de times de alta performance, usando metodologia HPT.

 

Hoje trabalho como consultora na área de Comunicação e Engajamento.

 

CALENDÁRIO DE PALESTRAS

2015

Comunicação para Líderes - Palestra Fechada (JUNHO)

Visão globalizada - Palestra Fechada (MAIO)

 

 

AVALIAÇÃO  (palestra Comunicação - aberta 2014)

COMO ME ENCONTRAR

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  • LinkedIn Clean

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ASSESSORAMOS SUA EMPRESA EM:

COMUNICAÇÂO

  • Construção e Execução de Planos de Comunicação Interna que tragam impacto ao negócio. Utilizando as mídias existentes e criando outras.

  • Criação ou incorporação de sua  Missão,Valores, Competências da Lidernaça e outros temas da área ao propósito.

  • Planejamento e Execução de Planos Comunicação e Marketing

 

TREINAMENTOS

  • Comunicação para Liderança

  • Gerenciamento de Mudanças Organizacionais

  • Times de Alta Performance

  • Multiplicação  de Treinamentos pré-existentes.

  • Treinamento de Treinadores

  • Técnicas de facilitação de reuniões

  • METODOLOGIA  moderna, mais livre, respeitando a capacidade das pessoas de criar, co-criar, criticar e decidir. Um espaço onde o o consultor é apenas um condutor das conversas que devem acontecer na empresa. Observamos o método de aprendizado de adulto.(Andragogia)

EVENTOS

  • Organização de Eventos de cunho estratégico.

  • Consultoria em desenvolvimento do Plano Estratégico da Empresa com os principais líderes e o ENGAJAMENTO de todos os níveis da organização.

MELHORIA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

  • Análises das Pesquisas de Clima,  identificando fortalezas e oportunidades de melhoria, bem como o ENVOLVIMENTO de todos da Organização na construção de Planos de Melhoria

  • Criação de Equipes de FACILITADORES, para  aumentar eficiência no negócio e preparar pessoas chaves em liderança.           

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